Trích từ cuốn sách What could go right? Designing our ideal future to emerge from continual crises to a thriving world của Justin Bean. Được tái bản với sự cho phép của tác giả Justin Bean.
Mối quan hệ quan trọng giữa khủng hoảng, tăng trưởng và đổi mới
Chúng ta sử dụng từ khủng hoảng một cách thường xuyên, nhưng nó mang ý nghĩa mạnh mẽ. Nó xuất phát từ từ krinein trong tiếng Hy Lạp, mô tả khoảnh khắc cuối cùng mà một bác sĩ phải quyết định hành động để cứu chữa cho bệnh nhân. Nếu vượt qua khoảnh khắc đó, bệnh nhân sẽ chết.
Tương tự, trong khí tượng học, bão hoàn hảo là kết quả của một sự kết hợp hiếm hoi của các hiện tượng đặc biệt tụ lại với nhau, làm trầm trọng thêm các điều kiện. Những vấn đề về môi trường, kinh tế và xã hội mà chúng ta đang đối mặt ở cấp độ toàn cầu và địa phương đang tụ lại tạo ra một cơn bão hoàn hảo. Tiến xa hơn với phép ẩn dụ thông thường này, chúng ta có thể nói rằng hôm nay chúng ta đang đối mặt với cuộc khủng hoảng hoàn hảo. Đúng với nguồn gốc Hy Lạp của từ này, các điều kiện đang cùng lúc nảy sinh – và nếu chúng ta không hành động để thay đổi sâu sắc mọi thứ trong thời kỳ khủng hoảng này, chúng ta có thể phải đối mặt với sự sụp đổ ở mọi cấp độ. Nhưng tin tốt là các giải pháp cho cuộc khủng hoảng này cũng mở đường cho một thế giới sôi động hơn, phát triển mạnh hơn và bao dung hơn.
Trong nhiều trường hợp, khi chúng ta đối mặt với các cuộc khủng hoảng trong quá khứ, chúng ta đã đáp trả bằng những đổi mới và thích nghi mới giúp chúng ta tồn tại, và đồng thời tìm ra những cách thức hoạt động mới giúp chúng ta thành công hơn. Nhưng làm thế nào điều này xảy ra và mối quan hệ giữa khủng hoảng, đổi mới và tăng trưởng là gì?
Khi một dự án nghiên cứu do Josef Taalbi dẫn đầu tại Đại học Lund tìm hiểu về đổi mới ở Thụy Điển, họ đã tìm cách xác định nguyên nhân và các yếu tố dẫn đến đổi mới và thay đổi bằng cách đặt ra một vài câu hỏi cơ bản. Họ hỏi liệu đổi mới có phải là:
– Đơn giản chỉ là do đầu tư vào một số lĩnh vực nhất định?
– Là phản ứng với khủng hoảng?
– Là phản ứng với sự ra đời của các công nghệ mới trên thị trường?
– Do cá nhân có ý tưởng đúng lúc đúng chỗ?
Nghiên cứu đã xem xét 3.377 trường hợp đổi mới khác nhau. Họ chia các yếu tố kích thích đổi mới thành bốn loại:
Cơ hội thị trường, khi một tổ chức cố gắng tận dụng xu hướng tiêu dùng, thay đổi giá cả thị trường hoặc đáp ứng nhu cầu mới.
Tìm kiếm có hệ thống, nơi một công ty cơ bản là bỏ tiền ra để tạo ra cơ hội mới cho chính mình.
Cơ hội công nghệ, khi một công nghệ mới trở nên có sẵn trên thị trường hoặc trở nên đủ rẻ để trở thành một phần của một sản phẩm hoặc giải pháp lớn hơn.
Giải pháp dựa trên vấn đề, khi một cuộc khủng hoảng xảy ra, một trở ngại xuất hiện hoặc một vấn đề xảy ra và các doanh nhân, công ty hoặc chính phủ cố gắng giải quyết thông qua đổi mới.
Sự tương tác giữa khủng hoảng và đổi mới
Họ đã nghiên cứu cách Thụy Điển phản ứng với một số yếu tố kích thích, bao gồm các vấn đề môi trường, việc tự do hóa ngành viễn thông, và cuộc khủng hoảng kinh tế và năng lượng. Kết quả cho thấy hai nguyên nhân lớn nhất dẫn đến đổi mới là cơ hội công nghệ và giải pháp dựa trên vấn đề, có thể thúc đẩy gấp đôi hoặc bốn lần số lượng đổi mới so với tìm kiếm có hệ thống hoặc cơ hội thị trường.
Bằng cách xem xét các điều kiện như vậy, các nhà nghiên cứu nhận thấy có những làn sóng đổi mới dường như xảy ra theo mô hình. Đổi mới không nhất thiết phải gây ra sự tăng trưởng GDP, nhưng có sự tương tác giữa đổi mới và tăng trưởng. Thông thường, một cuộc khủng hoảng xảy ra, đổi mới xuất hiện để đáp ứng, sau đó xã hội phát triển vượt qua khủng hoảng và các công nghệ mới tìm thấy thị trường mạnh mẽ hơn với các ứng dụng và sử dụng mới cho công nghệ đó. Điều này, cùng với những cách kết hợp mới của các công nghệ này, mở đường cho việc mở rộng quy mô, làm cho các sản phẩm và dịch vụ mới trở nên hợp lý và khả thi hơn, tạo ra cơ hội mới và thậm chí nhiều đổi mới hơn, đóng vai trò thúc đẩy tăng trưởng mới.
Chu kỳ khủng hoảng và đổi mới
Không thể tránh khỏi, cuộc khủng hoảng bên ngoài hoặc nội bộ tiếp theo sẽ xảy ra, một số cuộc khủng hoảng (chẳng hạn như khủng hoảng môi trường) do các đổi mới trước đó gây ra, điều này kích thích một chu kỳ sáng tạo mới. Tổng thể, có một chu kỳ phát triển và đổi mới, đi kèm với khủng hoảng. Trong nghiên cứu của Thụy Điển, các làn sóng đổi mới mới xuất hiện mỗi 40 năm, theo sau các cuộc khủng hoảng kinh tế vào các thập niên 1850, 1890, 1930, và sau đó lại vào những năm 1970. Trong những trường hợp hiệu quả nhất, đổi mới được định hướng để giải quyết một vấn đề hoặc trở ngại. Khi các đổi mới trưởng thành, chúng trở nên đủ chi phí để có thể khai thác thương mại, có thể trở thành sản phẩm hóa và kết hợp với các công nghệ khác để tạo ra các giải pháp sản phẩm.
Nhiều điều này cũng phụ thuộc vào nền tảng hoặc cơ sở hạ tầng sẵn sàng giúp cho làn sóng đổi mới tiếp theo. Điều này tạo ra một nền tảng kích hoạt. Ví dụ, nếu bạn có cơ sở hạ tầng kết nối được cung cấp bởi các công ty viễn thông và điện thoại di động sẵn có, bạn có thể tạo ra và truy cập ứng dụng, nhưng không thể làm điều đó trước khi có cơ sở hạ tầng này. Các nền tảng kích hoạt này trở thành nền tảng giúp các đổi mới mới lan tỏa ra nền kinh tế, tạo điều kiện thuận lợi cho việc áp dụng và các giải pháp bổ sung trong chu kỳ tự củng cố này.
Ý nghĩa đối với chúng ta
Điều này có ý nghĩa gì đối với chúng ta? Về cơ bản, sự phong phú của các công nghệ mới và các cuộc khủng hoảng ngày nay mang lại vô số cơ hội để phát triển công nghệ và tạo ra các giải pháp và doanh nghiệp mới để giải quyết các vấn đề thực tế. Hai điều này là yếu tố thúc đẩy nhiều đổi mới nhất. Những ví dụ này cho thấy đổi mới là một phản ứng xã hội đối với sự thay đổi, và chúng ta có thể vươn lên từ các cuộc khủng hoảng bằng cách đổi mới và hợp tác để vượt qua chúng.
Nhưng không chỉ công nghệ, mà một cách tiếp cận toàn diện gồm đổi mới công nghệ, chính sách và văn hóa là sự kết hợp hiệu quả nhất để vượt qua trở ngại. Thách thức toàn cầu hiện tại của chúng ta về biến đổi khí hậu mang thêm nguy cơ làm mất ổn định cơ sở hạ tầng xã hội và kinh tế của chúng ta (thông qua sự gia tăng mực nước biển và tăng cường thiên tai và đại dịch) đến mức chúng ta không thể đổi mới để thoát khỏi nó. Sự thay đổi có thể quá lớn đến mức chúng ta không thể duy trì lối sống hiện tại – chúng ta phải đối mặt với thách thức này cùng nhau, một cách có kế hoạch và thông minh.
6 lợi ích bất ngờ xuất hiện trong thời kỳ khủng hoảng
Viện Brookings đã thực hiện nghiên cứu sâu rộng, đưa ra những ý tưởng mới để giải quyết các vấn đề mà xã hội đang đối mặt ở cấp độ địa phương, quốc gia và toàn cầu. Sau khi xem xét phân tích lịch sử, họ thấy rằng khủng hoảng luôn mang lại những lợi ích bất ngờ theo các cách sau:
– Giải quyết vấn đề và đổi mới nhanh chóng – một cuộc khủng hoảng có thể thúc đẩy những phản ứng đổi mới đối với những nguy cơ rõ ràng và hiện hữu.
– Tăng cường khả năng chống chịu cho sự kiện tiếp theo – tác động của sự gián đoạn và sự đổi mới mà nó dẫn đến có thể khích lệ hỗ trợ để chuẩn bị cho cuộc khủng hoảng tiếp theo.
– Mức độ hợp tác mới – ngay cả giữa các đối thủ – các vấn đề lớn hơn lợi ích cá nhân của các tổ chức hoặc quốc gia có thể đòi hỏi sự hợp tác và mối quan hệ gần gũi hơn, đồng thời mở ra cơ hội cho sự hợp tác nhiều hơn trong tương lai.
– Thay đổi hệ thống – khủng hoảng có thể lật đổ các quy chuẩn cũ và vượt qua sự kháng cự của các cấu trúc quyền lực hiện có đối với sự thay đổi, đôi khi thậm chí bằng cách phá hủy các cấu trúc và thực tiễn đó.
– Sự thay đổi chính sách đáng kể – khủng hoảng có thể thúc đẩy công chúng yêu cầu thay đổi hoặc buộc các nhà lãnh đạo thực hiện những thay đổi quan trọng mà trước cuộc khủng hoảng có thể đòi hỏi lòng can đảm lớn hoặc dẫn đến sự tự sát chính trị.
– Sự xuất hiện của tài năng – khi đối mặt với các cuộc khủng hoảng, con người nổi lên với những thách thức và tập hợp xung quanh các dự án hoặc giải pháp mà họ có thể đóng góp để cải thiện thế giới của họ.
Là một doanh nhân hoặc nhà đổi mới, sự kết hợp lịch sử giữa các đổi mới và khủng hoảng không chỉ mang đến cho chúng ta một vấn đề có ý nghĩa để giải quyết mà còn mang lại cơ hội kinh tế có ý nghĩa. Ngày nay, chúng ta đang chứng kiến sự tiến bộ công nghệ đáng kinh ngạc trong khi số lượng các cuộc khủng hoảng cũng đang gia tăng. Chúng ta đang sống trong một thời điểm hoàn hảo để tạo ra những đổi mới có tác động tích cực đến tương lai của nhân loại và thế giới mà chúng ta đang sống. Những người giải quyết được những thách thức này sẽ là những người thành công nhất trong thế hệ của chúng ta.
Lịch sử dạy chúng ta rằng khi chúng ta vươn lên đối mặt với khủng hoảng, khi chúng ta tưởng tượng điều gì có thể xảy ra tốt đẹp và cùng nhau làm việc để tạo ra tầm nhìn đó, chúng ta có thể tác động đến tương lai theo những cách tích cực và bền vững. Nếu chúng ta nắm bắt được khoảnh khắc này, chúng ta có thể đạt đến mức độ ổn định và bền vững để tiến về phía trước, có khả năng vô hạn.
